电装(中国)投资有限公司天津分公司总经理林浩之
尊敬的周司长、李社长、女士们、先生们:大家下午好,值此中华人民共和国成立六十年之际,中国汽车即将突破1000万辆大关之际,我谨代表电装公司表示衷心的祝贺!我是电装公司中国投资有限公司的林浩之,今天能在这里介绍电装的事业感到十分荣幸。
汽车在世界上诞生已有百年历史,汽车的发展给人类社会带来了前所未有的便利,同时在能源、环保、安全等方面也给人类社会带来了极大的困难与挑战。传统汽车的小型化、轻量化、高效率等技术革新以及节能汽车、新能源车,正成为汽车行业发展新的动向,备受业界及各国政府的重视与支持。
电装公司作为零部件厂家,自公司成立以来,不断追求技术创新,事业发展以及人才培养,下面请允许我介绍一下电装公司并进入今天的主题。
公司成立于1949年,08年时的销售额为320亿美元,受全球金融危机的影响,公司首次出现了赤字经营,目前全球员工人数约12万人,其中日本总部为3.7万人。
电装的主要产品为发动机关联产品、空调关联产品、汽车控制关联产品、信息通信关联产品等,其中汽油、柴油发动机的电子控制产品、空调系统产品、仪表、车载导航为电装的主要代表产品。
电装自70年代初开始展开海外业务,目前已在30多个国家有219家关联公司,其中联营结算子公司在欧洲有33家、美洲38家、亚太地区48家,日本68家公司。
电装自90年代开始在中国成立合资公司并展开业务。目前在中国共设有25家公司,其中统货销售公司两家、生产公司22家、软件开发公司1家。统货公司总部设在北京,并分别在长春、天津、上海、广州设有4家分公司,主要负责产品销售、投资以及生产资源及统筹资源等工作,技术中心也包括在其中。
电装于2004年制定了面向今后十年的发展远景,即“电装2015展望”,电装的使命是面向世界与未来,通过创造新的价值为人类幸福做贡献,企业的目标是“把最高的关爱与喜悦传递给世界”,为实现这一目标,我们制定了下述三个战略方针并加以贯彻实施:
具体来讲就是,在技术开发方面通过提供超越时代的价值,即深入研究汽车社会的发展动向研发产品,站在用户的角度考虑系统产品的研发,以环保、安全、舒适、便利为重要领域,并不断向新的领域进行挑战。
在事业展开方面,增强信赖、扎根于现地的事业开发,通过电装式的生产、全球共享以及地域协调,发挥特长的事业运营工作,从而实现提高产品的竞争力。
在管理及人才培养方面,集世界的智慧创建一流企业,即创建自律和成熟效应的集团经营,提高各个公司自立性的集团经营体制,活用全世界员工丰富多彩的构想,使企业不断进化。
在中国事业展开方面具体来讲就是,在技术研发方面,对于现地开发车从最初阶段参与以实现客户的要求目标,例如发挥系统厂家的综合体验力。在空调产品,发动机控制系统等方面,与整车厂同步进行开发以满足客户的要求。通过市场调研及终端用户调查,向整车厂提议受欢迎的产品开发方案,推进电喷、共轨、空调等环境产品的国产化,降低成本、工作以及培养当地技术人员从事设计、匹配、软件开发等工作。
在事业展开方面,目前已在四直辖市、三省、11市、25家公司展开生产及事业运营工作,其宗旨是:小型重要零部件集中生产,实现规模化,大件产品在客户周围生产供货,积极推进电装式的PIE活动,即对需要的部件、需要的数量实施需要时的提供,以减少浪费。
我们还在推进提高本地采购比例,实现材料、部件机能的本地化工作。例如,从目前主要材料的本地采购扩展到主要零部件的采购,在技术中心内实现材料当地评价方面的工作,广泛搜集市场质量信息,并及时反馈在产品规格当中,即早期发现、早期解决活动,这项活动正在全公司内部积极展开。
在管理及人才培养方面,通过横向统筹管理及支持提高各公司的运营效率,例如通过实现人事、财务、采购、生产管理等工作横向管理,提高效率。积极实现企业的社会责任工作,实施与全球人才培养计划相结合的管理者教育工作,培养骨干人才,按级别、专业进行培训,通过实施目标管理教育提高工作能力,在全公司内有效地用PIE、发明改善、QC小组活动等体验制度展开工作。
综上所述,电装自创业以来,作为汽车零部件厂家,通过生产活动积累了很多经验,并形成了自身的价值观与信念,这就是“电装精神”,它作为竞争力的源泉被继承发扬,什么是“电装精神”呢?电装精神就是先进、信赖、群策群力,即领先、挑战、创造,掌握变化先机,果敢挑战,创造新的价值。在行动原点上追求质量第一,通过献计献物改善工作赢得信赖,并且通过相互交流、团队协作、人才培养、目标共有,集中全员智慧和力量使企业不断进化。
中国经济正在高速发展,汽车市场潜力巨大,电装将通过提供环保、安全、舒适、便利领域的先进技术和产品,为人车和谐的中国汽车社会的发展、对于人们幸福生活的实现作出应有的贡献。
谢谢!